ContiTechがTricentis qTestを活用して、グローバルなSAPテストを効率化

• 複数のSAPインスタンスのS/4HANAへの大規模統合
• SAPアプリケーションスイート全体での標準プロトコルの欠如
• 包括的なテストを必要とする複雑で高リスクのプロジェクト
• 手動でのテストとスクリーンキャプチャはほぼ不可能であった

S/4HANA展開プロジェクトはハブアンドスポークモデルで構成されています。

• コアチーム（技術者、データ管理者、およびビジネスアナリストなど）は、ビジネス部門と提携し、S/4HANAテンプレートの管理者の役割を担います。彼らはプロセスの全体的な統合を監督し、標準化とベストプラクティスが世界中のすべての拠点で活用されるようにします。
• ロールアウトチームには、各SAPモジュールの専門家とローカルキーユーザーが含まれます。これらのチームは、コアチーム、ビジネス統合チーム、変更管理チーム、およびプロジェクト管理リソースのサポートを受けながら、世界中のContiTech全体で最適化されたプラットフォームを実装します。

各テストサイクルは、一連の機能テスト、統合テスト、およびエンドツーエンドのユーザー受け入れテストで構成されます。テストは、SAPとのインターフェースを持つ、複雑で複数のアプリケーションをカバーするプロセスに対しても実施できるように設計されています。世界中のより多くの拠点でロールアウトするにつれ、自動化された正式なリグレッションテストが次のフェーズでは組み込まれる可能性があります。

テストの進捗と結果をリアルタイムで要件に対して追跡できるため、手作業による文書化が不要となり、グローバルプロジェクトとそのビジネス利害関係者は、継続的に明確で透明の高い進捗状況を把握できるようになります。

ContiTechがすぐに学んだ教訓の1つは、標準化されたテスト手法に従う必要性です。qTestに保存されたすべてのプロセスは、世界中の全チームで遵守されています。

グローバルなContiTech S/4HANA展開プロジェクトで利用するプロジェクトツールを担当するシニアプロジェクトマネージャのCindy Belohlavy氏は次のように述べています。「世界中でプロジェクトが進むにつれて、各拠点の専門家の入れ替わりが発生しますが、qTestの堅牢で直感的な機能は、品質を確保し、透明性を維持し、スケジュールを守るために、毎日頼りにされています。」

当プロジェクトは、範囲が広く、さまざまなアプリケーションとSAPモジュールにまたがっているため、テスト管理が重要です。標準化されたテストプロセスと手動テストに比べてスピードがほぼ2倍になった効率性の向上は、ContiTechの大規模なグローバルプロジェクトの品質とタイムリーな展開において重要です。